在 精密零件加工行業(yè)，流水線上的員工具有季節(jié)的波動(dòng)性。代工的 精密機(jī)械零件加工廠要想保住生意，經(jīng)營(yíng)好自己的高 精密零件加工定制業(yè)務(wù)，關(guān)鍵因素絕不是考慮如何留下精密機(jī)械加工的基層員工。相對(duì)于員工流動(dòng)，零件加工廠有更重要的東西要留下。

對(duì)于零件加工廠來(lái)說(shuō)，最重要自然是客戶關(guān)系。事實(shí)上，代工的零件加工廠有90%的命運(yùn)都掌握在客戶手中，如很多臺(tái)資精密機(jī)械加工企業(yè)的命運(yùn)簡(jiǎn)直就是捏在蘋果手中。他們能拿到蘋果的零件加工的訂單，全賴之于客戶關(guān)系的維護(hù)。

早在2003年，富士康就同蘋果有合作。作為蘋果的零配件加工定制服務(wù)中心，彼時(shí)的零件加工訂單可能并不賺錢。但臺(tái)資零件加工廠的高明之處正在于“舍得”花重金來(lái)維系關(guān)系，據(jù)說(shuō)他和蘋果創(chuàng)始人都是關(guān)系非常好的朋友，也是全世界前幾位見(jiàn)識(shí)過(guò)喬布斯的人之一。過(guò)去十年，蘋果如日中天，富士康能夠源源不斷拿到蘋果的訂單。其原因就是前期甚至虧錢完成訂單，目的就是維護(hù)好客戶關(guān)系。畢竟，十年前，誰(shuí)也說(shuō)不清楚：眼前生意，到底有多大潛力？

其次，零件加工廠會(huì)重點(diǎn)挽留優(yōu)秀的管理者、商業(yè)拓展者以及處理政府關(guān)系的核心要員。相信很多人都聽(tīng)說(shuō)過(guò)：臺(tái)資精密機(jī)械加工企業(yè)的一個(gè)尾牙晚宴，經(jīng)常會(huì)誕生十幾個(gè)百萬(wàn)富翁。換句話說(shuō)，零件加工廠會(huì)花重金留下，真正具有高價(jià)值的員工。這一點(diǎn)，在干部的薪水方面體現(xiàn)的淋漓盡致，在臺(tái)資精密機(jī)械加工企業(yè)年薪達(dá)到百萬(wàn)人民幣的管理者并不在少數(shù)。